Si votre organisation ne parvient pas à attirer les meilleurs éléments. En outre, vous perdrez beaucoup de temps et d’argent à recruter du personnel. Vous devez vous demander si ce processus constitue une stratégie commerciale efficace, rentable et efficiente. Aujourd’hui, vous allez apprendre comment fonctionnent les agences de recrutement. Il aidera votre organisation à exceller dans le recrutement d’équipes performantes.
Pourquoi un bon processus de sélection est-il essentiel ?
Un processus de recrutement et de sélection efficace est vital. En effet, elle permet de réduire la rotation des effectifs. Il est également plus facile de sélectionner les candidats qui correspondent au poste vacant. Et quelqu’un qui est en phase avec la vision et les valeurs de l’entreprise. L’externalisation peut être un excellent moyen de trouver ce type de personnel. Avant de commencer, découvrez ce que les experts ont à dire sur cette technique.
En faisant appel à un chasseur de tête à Lyon ou dans votre ville, des garanties importantes sont obtenues, telles que
- Un processus équitable et transparent : les candidats adéquats sont sélectionnés sur la base de leur mérite et de leur pertinence pour le poste. Il est basé sur des mesures objectives plutôt que sur des attitudes subjectives, conformément à la politique de l’entreprise. Cela montre que le processus est standardisé et cohérent pour tous les candidats.
- Réduction des coûts et du temps grâce à un bon processus de recrutement et de sélection. Ils veillent à ce que les personnes inefficaces ne soient pas embauchées. Elle minimise également la rotation du personnel, car le remplacement du personnel entraîne des coûts directs. Par exemple, le temps consacré à la sélection et à la formation. Cette période s’ajoute à la période de chômage lors de la recherche d’un remplaçant. Un autre problème est la faible productivité des nouvelles recrues avant qu’elles n’atteignent leur niveau de performance optimal.
- Recrutement de personnes performantes : un processus de sélection efficace permet de recruter les meilleures personnes. Le candidat possède les compétences, les connaissances et l’intelligence émotionnelle requises pour le poste à pourvoir. Elle permet également d’attirer des candidats qui sont en phase avec la vision et les objectifs de l’organisation.
- Excellente image de marque de l’employeur : l’image de marque de l’employeur vous différencie positivement de vos concurrents, de vos clients et de vos employés. Il existe davantage de possibilités d’attirer des professionnels talentueux.
Dans quelles situations les agences de recrutement peuvent-elles jouer un rôle ?
Permettre aux équipes d’économiser du temps et des ressources lorsqu’un recrutement urgent doit être généré
Les différentes étapes de la sélection et du recrutement du personnel peuvent être un processus long, complexe et coûteux. Cela ne se limite pas aux grandes ou petites entreprises. C’est pourquoi de nombreuses entreprises ont adopté la stratégie consistant à confier ces activités à des agences de recrutement et de sélection.
Lorsque le processus actuel ne correspond pas à ce qui est recherché
Actuellement, il y a une énorme pénurie de ressources humaines : en 2018, ce chiffre atteint 67 %. Cet énorme problème de main-d’œuvre peut être résolu en recourant aux services des agences de recrutement et de sélection. Ces organisations disposent de l’infrastructure et de l’expérience nécessaires pour trouver des candidats possédant les compétences requises pour les profils d’emploi numériques d’aujourd’hui. Lorsque des postes sont vacants, plus de 70 % des candidats ne sont pas qualifiés. Le filtrage parmi le grand nombre de candidats est donc très long et laborieux. En outre, un candidat à l’emploi sur trois change d’emploi dans l’année qui suit. Par conséquent, le processus de sélection est confié à des sociétés de recrutement et de sélection. Ces statistiques finissent par coûter cher à l’entreprise et sont donc à éviter.
Le manque d’infrastructures ou de services
Il convient de noter que c’est le cas lorsque l’organisation ne dispose pas de ressources financières suffisantes. Elle ne dispose pas non plus de l’infrastructure nécessaire à la sélection, comme un département des ressources humaines. L’externalisation du travail à une agence de recrutement et de sélection est une bonne option. Les coûts de recrutement sont réduits, car moins de temps est consacré à la recherche de personnes. En outre, vous pouvez vous concentrer sur d’autres activités qui sont plus prioritaires pour votre entreprise.